未来へつなげるために、まず現在地を知る
1なぜ事業承継は早めの準備が必要なのか?
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現在の自社株評価額を把握していますか?
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社長に万一のことがあった場合、誰が株式を相続するか決まっていますか?
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後継者へ株式を移す方法と時期を決めていますか?
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退職金を支払った後の会社資金を確認していますか?
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相続・保険・不動産・借入まで含めて確認していますか?
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会社と社長個人の資産を一緒に整理したことがありますか?
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事業承継について具体的な時期を考えていますか?
2. 事業承継は「現状を知る」から始まります
会社だけではなく、経営者個人・ご家族まで含めて考えます
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Point 01
会社の現状を知るまずは自社の現状を深く理解することが不可欠です。財務状況や業務運営、専門性を持つスタッフの状況まで、さまざまな観点から自己診断を行いましょう。これにより、引き継ぎにおける強みや弱みを明確にし、次のステップを踏む基盤を築くことができます。 -
Point 02
後継者の確認次に、後継者の有無は重要な要素です。社内にスムーズに引き継げる人材がいるのか、あるいは外部からのM&Aも視野に入れる必要があるのかを検討します。自社の文化や業務内容に適した後継者の見つけ方を考え、早期に動き出すことが成功へのカギです。
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Point 03
具体的行動へ促す現状分析と後継者確認の結果をもとに、具体的な行動を起こすことが重要です。事業の改善点を洗い出し、後継者育成のプランを策定することで、引き継ぎに向けた道筋が見えてきます。早めの準備が、将来の安定した経営を実現する第一歩です。
3. 失敗しない引き継ぎのためのポイント
事業承継というと「誰に会社を継がせるか」が中心と思われがちですが、それだけではありません。
① 自社株
現在の株価、株主構成、後継者への移転方法を確認します。
② 後継者
誰に、いつ、どのように経営を引き継ぐのかを考えます。
③ 相続
相続人、相続財産、遺産分割、納税資金などを確認します。
④ 会社資産
現預金、有価証券、生命保険、事業用資産などを整理します。
⑤ 個人資産
経営者個人の預貯金、有価証券、生命保険などを整理します。
⑥ 不動産
会社・個人が所有する土地や建物の利用状況を確認します。
⑦ 借入・保証
会社借入や経営者保証について、承継後まで考えます。
⑧ 退職金・生命保険
役員退職金や既契約の生命保険を、事業承継全体の中で検討します。
これらは、それぞれ独立した問題ではありません。
一つの対策が、別の資産や相続、会社の資金繰りに影響することもあります。
だからこそFPIZUでは、一部分だけを見るのではなく、会社・経営者・ご家族を含めて全体から考えることを大切にしています。

4. FPIZUが考える事業承継
事業承継には、自社株、相続、税務、法律、不動産、借入、生命保険など、さまざまな分野が関係します。
それぞれの分野には専門家がいます。
しかし、重要なのは、それぞれを別々に考えるのではなく、「会社と家族にとって何が必要なのか」という視点から全体を組み立てることです。
FPIZUコンサルティングは、最初から特定の商品や対策を決めてご提案するのではありません。
まず会社と経営者個人の状況を整理し、課題を明確にします。
そして税務・法務・登記など専門的な判断が必要な場合には、税理士・弁護士・司法書士など、それぞれの専門家と連携します。
FPIZUの役割は、
現状分析 → 課題の抽出 → 対策の検討 → 専門家との連携 → 実行
という流れをつなぐことです。
5. FPIZUコンサルティングの経営理念
経営者が長年かけて築いてきた会社には、事業そのものだけではなく、従業員、取引先との信用、会社の資産、そしてご家族への想いがあります。
私たちは、事業承継を単なる「経営者の交代」とは考えていません。
会社だけを見るのではなく、経営者個人とご家族まで含めて全体を見ること。
そして、会社やご家族にとって大切な資産を、不必要に減らすことなく次の世代へつなげる方法を考えること。
そのために、
会社を守る。
資産を守る。
家族を守る。
そして、想いを次の世代へつなぐ。
これがFPIZUコンサルティングの考える事業承継です。
6. FPIZUの5つの行動指針
① まず「売る」のではなく「知る」
商品や方法を提案する前に、会社・経営者・ご家族の現在の状況を理解することから始めます。
② 一部分ではなく「全体」を見る
相続だけ、保険だけ、不動産だけではなく、会社と個人を一つの資産として考えます。
③ 「今」だけではなく「10年後」を考える
現在のメリットだけで判断せず、5年後、10年後、実際に事業承継や相続が起きたときまで考えます。
④ 必要な専門家を「つなぐ」
税務・法律・登記など専門的な判断が必要な場合には、それぞれの専門家と連携します。
⑤ 提案して終わらず「実行まで伴走する」
計画を作るだけではなく、必要な対策が実際に動き出すところまでサポートします。
事業承継を進めるためには、自社の現状を把握し、具体的なステップを踏んでいくことが大切です。私たちの無料相談を利用することで、まずは現在の状況を分析し、どのような準備が必要かを見極めることができるでしょう。相談はお気軽に、どのような疑問や不安にもお答え致します。
今すぐ画面上のフォームからお問い合わせを。あなたの会社の未来に向けて、第一歩を踏み出しましょう。私たちはお客様の信頼に応え、共に歩んでいくパートナーとして全力でサポートします。
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