将来を見据えながら事業承継をサポート

企業や個人事業の事業承継を中心に、多岐にわたる経営課題を整理したうえで、適切な対策やプランをご提案しております。大阪を拠点にコンサルを行っており、これまでの豊富な実績や専門知識を活かしながら多角的な財務分析や経営資源の再配置など、多様な選択肢をご提示できる点が特長です。事業承継が実際に必要となるタイミングは経営者ごとに異なるため、早期のご相談と継続的な見直しが重要だと考えています。例えば、業務フローの改善や後継者育成なども含め、表面的な売却や引き継ぎだけに終始しない支援を目指してまいります。

状況が変化した際にも経営者の方が柔軟に方針を調整できるよう、適宜ミーティングやヒアリングを実施いたします。お客様一人ひとりに寄り添うことで表面化しにくい課題も引き出し、最終的には長期の安定につながるよう後押しするなど、経営理念や組織文化の継承にも視野を広げたサポートを心がけています。